クローズアップ現代 「どう叱る？どうほめる？変わる社内コミュニケーション」を見て。

　う〜ん、何というか、微妙という感じだった。

「ほめる」「しかる」は手段であって目的ではない。

　目的を明確にしないで、方法論だけをいじっている感じだった。

　基本的に、部下は失敗したり、成果が出なくて、悩んだり、困ったりしていることの方が多い。

　その辺をちゃんと認識せずに、「ほめる」「しかる」といった手段に行ってしまっては、なんか違うなという感じ。

　部下が求めるているのは、厳しくても良いから頼りになる上司なんだよね結局。