日立と三菱重工の合併話？の破断。
サントリーとキリンの経営統合話の破断。
日本の大企業同士の合併は、欧米よりも多くない。
しかし、子会社どうしの合併とかは、意外とかは多い。
子会社どうしの合併は、子会社の意向はほとんど反映されず、親会社経営者同士の話し合いで、ほぼ一方的に決まる。
従業員に不満があっても、どうしようもない。
故に、強引であったとしても、決まる。
なぜか、親会社どうしては、なかなか上手く行かない。
企業合併の最大の妨げは、企業文化の衝突というよりも、経営者や幹部管理職同士の権力争いだ。
そのため、本社の人事とは関係ない本社からの天下り社長が多い、子会社などは比較的合併しやすい。
