一言、駄目出しと言っても...
建設的な駄目出しと、非建設的な駄目出しがある。
ダメダメ批評家は、非建設的な駄目出ししか出せない批評家だ。
| 【建設的な駄目出し】 | 【非建設的な駄目出し】 |
|---|---|
| 致命的な点の指摘 | どうでもいい点の指摘 |
| 代替え案がある | ない |
| 方向性が明確 | ない |
消費者の評論であれば、代替案が提示される必要はない。
単純に、好みによる駄目で良い。
しかし、社内の会議に置いて、ダメダメの連呼であれば、混迷を極めるだろう。
しかも、非常に厄介なことに、ダメダメ批評家は、一人ではない。
複数いるのだ。
そして、それらの意見は、平気で矛盾していたり、方向性が違ったりする。
ダメダメ批評家に決定権がなければ、そのまま流せば良い。
しかし、企業内では困ったことに、複数いるダメダメ批評家に決定権が付いているのだ。
【建設的であれば良いのか？】
悲しいかなそうではない。
代替え案が合っても、その方向性がバラバラであれば、混乱するだけだ。
方向性は1つじゃないと人間・組織は動けない。
